سب کچھ ٹھیک ہے؟اس سے ہمیں پوشیدہ نہیں ہونا چاہئے۔

کنڈیشن مانیٹرنگ ٹیم کی ذمہ داری کے تحت 18 پمپ، تقریباً یکساں رویے کا مظاہرہ کرتے ہوئے، ایک جیسی علامات کے ساتھ… اور یقینی طور پر پوری توجہ کی ضرورت ہے۔ایک صارف (مطلب ایک دوست، SDT خاندان کا رکن) نے مجھ سے مدد کرنے کو کہا۔مجھے پارٹی میں شامل ہونے پر خوشی ہوئی۔سب سے پہلے، میں نے ایک ایک کر کے تمام الٹراساؤنڈ ڈیٹا کو دیکھا، اور وہ سبھی نیچے دکھائے گئے ڈیٹا سے کافی مماثل نظر آئے۔

پورے ڈیٹا سیٹ کی تفصیلی جانچ کے بعد، میں نے پایابالکل کچھ بھی غلط نہیں ہے۔.بغیر کسی ہچکچاہٹ کے، میں نے تمام کمپن ڈیٹا کا جائزہ لینے کے لیے کچھ لوگوں کو اپنے سے زیادہ ہوشیار بلایا اور وہ حالت کے بارے میں بالکل اسی نتیجے کے ساتھ واپس آئے – انہوں نے پایابالکل کچھ بھی غلط نہیں ہے۔.

اگرچہ ایسا لگتا تھا کہ پارٹی ختم ہو چکی ہے، لیکن بہترین حصہ ابھی آنا باقی تھا۔کچھ بنیادی وجہ تجزیہ جس کے نتیجے میں پوری چیز کے بارے میں ایک رپورٹ، اس حالت کی بنیادی وجوہات اور شاید کچھ سفارشات۔"اگر یہ اخبار میں نہ ہوتا تو ایسا کبھی نہیں ہوتا"۔

کوئی سوچ سکتا ہے کہ RCA کرنے کی کوئی وجہ نہیں تھی، اور یہ کہ رپورٹ کرنے کے لیے کچھ نہیں تھا، کیونکہ سب کچھ ٹھیک ہے۔ٹھیک ہے، ہم نے سوچا کہ ہمارے پاس آر سی اے کی ایک اچھی وجہ اور ایک مناسب رپورٹ ہے۔

کیونکہ سب کچھ ٹھیک ہے۔

جاری کردہ رپورٹ کا صرف خلاصہ:

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، رپورٹ کرنے کے لیے بہت کچھ ہے۔یہ بہترین حالت خود بخود نہیں ہوئی۔اس مقام تک پہنچنے کے لیے فیصلے، سرمایہ کاری، تربیت، لوگ … اور بہت سے علم اور نگہداشت شامل تھی جہاں ہمیں جمع کردہ ڈیٹا میں کوئی مسئلہ نہیں ملا۔

ہم ہر ناکامی کی اصل وجہ تلاش کرنے کے لیے اتنے وقف ہیں، تاکہ اسے دوبارہ ہونے سے روکا جا سکے۔ٹھیک ہے، آئیے اسی لگن اور سرمایہ کاری کی کوشش کے ساتھ کامیابی کی بنیادی وجہ تلاش کریں، تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ دوبارہ ہوتا ہے۔

آئیے تمام ہیروز کو دیکھیں، نہ صرف ان میں سے کچھ

میں نے جو پوسٹس دیکھی ہیں ان میں سے زیادہ تر کسی نقص، ممکنہ ناکامی کی تلاش کو بیان کرتی ہیں۔یہ یقیناً اچھا ہے۔یہ ٹیکنالوجی کے استعمال کا جواز پیش کرتا ہے، یہ اسے استعمال کرنے والے ماہر کی قابلیت کو ثابت کرتا ہے اور یہ ثابت کرتا ہے کہ کنڈیشن مانیٹرنگ زندگی بچانے والا طریقہ ہے۔

لیکن، ابتدائی مراحل میں بھی، عیب تلاش کرنا کبھی بھی اچھی خبر نہیں ہے۔

دھواں کے سگنل بھیجنے اور ناکام ہونے کے لیے کسی اثاثے کا انتظار کرنے سے یقیناً بہتر ہے، لیکن اس کے جوہر میں؛یہ اچھی خبر نہیں ہے.

جب کسی طبی تشخیص کار کو کوئی مسئلہ نظر آتا ہے تو کوئی بھی خوش نہیں ہوتا، یہاں تک کہ ابتدائی مراحل میں۔اس سے ثابت ہوتا ہے کہ وہ مناسب ٹیکنالوجی کو صحیح طریقے سے استعمال کرتا ہے، اس سے ثابت ہوتا ہے کہ وہ ایک اچھا ماہر ہے۔لیکن یہ اچھی خبر نہیں ہے۔

دیکھو کہ یہ برسوں کے دوران کس طرح تیار ہوا، مکمل رد عمل والے رویے سے پیشین گوئی کی طرف بڑھتا ہے۔برسوں پہلے، کمپنیاں ناکام اثاثوں کی مرمت کے لیے صبح 3 بجے آنے والے لوگوں کو منا رہی تھیں، خالصتاً رد عمل۔ان لوگوں کو بہادری پر مکمل استثنیٰ حاصل تھا۔یہ یقیناً غلط تھا۔

پھر، ہم نے ایک سبق سیکھا، اور ان لوگوں کا جشن منانا شروع کیا جو بہت پہلے مسائل کا پتہ لگاتے ہیں، کنڈیشن مانیٹرنگ۔یہ آسانی سے نہیں ہوا، کامیابی کے بارے میں رپورٹ لکھنے میں بہت زیادہ محنت کی گئی، کیونکہ یہ کوئی آسان کام نہیں ہے۔کسی ایسی چیز کے بارے میں لکھنا جس پر وقت پر توجہ نہ دی گئی تو X$ لاگت آئے گی۔عملی طور پر، چھوٹے کی موجودگی دکھا کر کسی بڑے مسئلے کی عدم موجودگی کی اطلاع دینا۔ایک انڈا دکھا رہا ہے جو ڈریگن بن جائے گا۔

لوگ آسانی سے کسی برے واقعے کی موجودگی کو محسوس کرتے ہیں، لیکن اس کی عدم موجودگی کو محسوس کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔

ایک فعال ذہنیت کی طرف بڑھنا ہیروز کو پہچاننا اور بھی مشکل بنا دیتا ہے۔آپ انتظامیہ کو ڈریگن سے آنے والے خطرے کے بارے میں کیسے قائل کریں گے، جب آپ کے پاس دکھانے کے لیے انڈا بھی نہیں ہے؟آپ کسی بڑے مسئلے کی عدم موجودگی کی اطلاع کیسے دیں گے بغیر دکھانے کے لیے ایک چھوٹا سا مسئلہ؟آپ مسائل کی مکمل عدم موجودگی کی اطلاع کیسے دیتے ہیں؟آپ اس غیر موجودگی کو اپنے کام سے کیسے جوڑتے ہیں؟اور، اس کے سب سے اوپر، آپ اسے ایسی زبان میں کیسے ترجمہ کرتے ہیں جو کاروباری اہداف کے مطابق ہو؟

مشکل، ہے نا؟

حالت کی نگرانی صرف بے ضابطگیوں کا پتہ لگانے سے کہیں زیادہ ہے۔ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے کہ کام کا ایک اہم (اور یقیناً مطلوبہ) حصہ اچھی حالت کی تصدیق کرنا ہے۔اور یہ کام کا سب سے زیادہ اطمینان بخش حصہ ہونا چاہیے؛ایک رپورٹ جاری کرتے ہوئے کہا کہ آپ تصدیق کر سکتے ہیں کہ تمام اثاثے ٹھیک کام کر رہے ہیں۔اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کی ٹیکنالوجی اچھی طرح سے کام نہیں کرتی ہے۔اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ اس میں اچھے نہیں ہیں۔اس کا مطلب صرف یہ ہے کہ آپ کے کام نے قابل اعتمادی کو اس سطح تک بہتر بنایا ہے جہاں آپ کو دکھانے کے لیے اتنے زیادہ مسائل کا پتہ نہیں چلتا ہے۔لیکن آپ کو ان کی غیر موجودگی کو ظاہر کرنا چاہئے۔

کامیابی کی بنیادی وجہ کا تجزیہ کریں اور اس کی اطلاع دیں۔

پھر… ان لوگوں کے ساتھ شان کا اشتراک کریں جنہوں نے اسے ممکن بنایا۔

جن کا کام یہ یقینی بنانا ہے کہ آپ کے پاس پتہ لگانے کے لیے کچھ نہیں ہے۔

چکنا کمیونٹی ان میں سے ایک ہے۔

آئیے مکمل طور پر کام کرنے والے اثاثوں سے آنے والے کامل سگنلز کے ساتھ شیخی مارنا شروع کریں۔

… اور یہ بتانا کہ ایسا کیوں ہے۔